Con el fuerte crecimiento de la industria minera en el país y el boom del litio, los esquemas laborales introducen modificaciones y el tema salarial se convierte en trascendental. Es que ante este escenario, las pretensiones de los trabajadores también se transforman.
En ese sentido, Martín Jimenez Obarrio, country Leader de la consultora Korn Ferry, dio importantes definiciones tras su presentación en la 1° Summit Recursos Humanos & Minería organizada por Goldemberg Recursos Humanos.
“La minería ha crecido mucho. Hace diez años trabajábamos con 11 empresas y hoy trabajamos con 32, es decir que nuestra muestra creció 200%”, indicó Jiménez para ilustrar cómo es la actualidad de la industria minera.
El especialista explicó que con el boom del litio se genera una burbuja de salarios importante. “El NOA que antes estaba muy retrasado, empieza a alcanzar los salarios de la Patagonia repatriando trabajadores del Norte que se fueron equipos completos a trabajar al Sur. Con ese boom están volviendo, sobre todo por lazos afectivos”. En ese contexto, los trabajadores hoy ponen en la balanza la calidad de vida, cuestiones climáticas y la cercanía con su familia.
“Son variables que hacen que los trabajadores vuelvan pero con prácticas del Sur. Muchos líderes, gerentes, que vienen de minería de oro y plata tradicional, empiezan a confluir salarialmente. No obstante, toda la parte de mandos medios para abajo, operarios, analistas, que mayormente están en el sitio, ahí todavía hay una diferencia a favor de la Patagonia. A nivel lideres se está equiparando entre las regiones”, señaló para graficar cómo en los últimos años los sueldos de las altas gerencias de empresas de litio están equiparándose con los de las compañías de oro y plata que llevan años produciendo en Argentina.
Fuente: Minería y desarrollo