La recuperación de YPF cumplió ayer un año. El 16 de abril de 2012 el Gobierno anunció el envío del proyecto de ley para expropiar la mayor parte del paquete accionario que Repsol poseía en YPF y con ello atacar un enorme agujero energético, que instaló una amenaza para las cuentas fiscales y sobre la balanza comercial. Analistas coinciden en que la herencia que recibió Miguel Galuccio al frente de la compañía es muy pesada. Se observa en el primer año de gestión pública un leve crecimiento en la producción de petróleo, aunque en gas sólo pudo recortar la caída. YPF incrementó la exploración, maximizó la refinación y mejoró el abasto en estaciones, donde subió los precios. Y a la vez persisten desafíos financieros. Hace un año el Estado recuperó el control de la petrolera nacional, creada en 1922 por Hipólito Yrigoyen y conducida inicialmente por el general Enrique Mosconi. Ya varios días antes se especulaba con el desembarco estatal en YPF, rumores que comenzaron a socavar el precio de las acciones, luego expropiadas. Esa discusión forma parte del juicio que comenzará pronto en el Ciadi, tribunal arbitral del Banco Mundial donde los españoles pretenden cobrar 10.500 millones de dólares. La expropiación fue la respuesta final a una gestión que dilapidó buena parte de los recursos energéticos de la compañía. Un año después de que el Estado tomó el control de la firma, en YPF resaltan que “el principal éxito de la gestión es haber revertido el declino en la producción de petróleo y gas, que había sido el fundamento de la expropiación”. En 2002, YPF explicaba el 42 por ciento de la producción nacional de crudo. Esa participación cayó al 33 por ciento en 2011. En 2012 la producción creció 2,2 por ciento, lo que permitió incrementar levemente el peso de la empresa en el mercado. En el caso del gas, YPF pasó de tener un 32 por ciento del mercado al 24 por ciento en 2011, cuando la baja de la producción fue de 10,2 por ciento. En 2012 la caída fue del 2 por ciento. Entre 2002 y 2011, YPF exploró 15 pozos por año en promedio, mientras que en 2012 esa cantidad llegó a 46. Desde la petrolera también destacaron que se redujeron los faltantes en las estaciones de servicio porque las refinerías trabajaron al tope de su capacidad. “Tras un año de gestión pública la evidencia empírica muestra resultados satisfactorios en comparación con la pésima gestión de Repsol”, analizó a Página 12 Ricardo De Dicco, director del Centro Latinoamericano de Investigaciones Científicas y Técnicas.
Un aniversario con políticas para festejar
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by Redaccion
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